मॉर्गन स्टेनली योग-Troubadour-पहेली-मठ मुलर भाग जाता प्रो न्यूयॉर्क के ग्रीनविच विलेज में Caffe विवाल्डी में पीटर मुलर वान मॉरिसन और कैट स्टीवंस की पसंद पर आकर्षित कि अपने ही नरम रॉक रचनाओं के साथ-साथ पियानो पर कैरोल किंग रिफ से भरा एक प्रदर्शनों की सूची से बाहर बैंग्स। "यह अब एक ही नहीं है," उन्होंने croons। "मैं अभी भी अपने घर के लिए देख रहा हूँ।" दर्शकों में, युगल घर Cabernet घूंट और विनम्रता की सराहना। एक धातु बाल्टी में कुछ ड्रॉप $ 10 सुझाव दिए। लगभग 40 ब्लॉकों अपटाउन डफी स्क्वायर, पुआल बालों वाली मुलर, 47 अनदेखी एक 42 मंजिला गगनचुंबी इमारत में, एक मुश्किल भीड़ के लिए करता है - वॉल स्ट्रीट के सबसे गोपनीय व्यापार मशीनों में से एक है, इसकी अगस्त में ब्लूमबर्ग मार्केट्स पत्रिका की रिपोर्ट के पीछे करोड़पति गणित विशेषज्ञ के रूप में मुद्दा। मुलर पीडीटी, पीएचडी और कंप्यूटर जॉकी की एक 70 व्यक्ति बैंड मॉर्गन स्टेनली के प्रक्रिया संचालित ट्रेडिंग समूह के संस्थापक है, या। वे वैश्विक बाजार में मूल्य निर्धारण की विसंगतियों पर मॉर्गन स्टेनली के पैसे शर्त को एल्गोरिथ्म से भरपूर कार्यक्रमों का उपयोग करें। खुश करने के लिए कोई बाहरी निवेशकों पड़ा है जो मुलर, प्रतिद्वंद्वियों की जिज्ञासा और ईर्ष्या भड़काने, खुलासा पीडीटी की रणनीतियों और प्रदर्शन को रखा गया है। "वे कहते हैं: 'मैं उसे जानता हूं। उन्होंने कहा कि मॉर्गन स्टेनली के लिए पैसे की एक boatload कर दिया, '' मात्रात्मक तकनीक का उपयोग कर के बारे में $ 18000000000 का प्रबंधन करने वाले अर्जुन Divecha, बोस्टन आधारित जीएमओ एलएलसी के अध्यक्ष कहते हैं। "उन्होंने कहा कि वह यह कैसे किया है पता नहीं है।" मुलर अपने जुनूनी गोपनीयता के लिए कोई अफसोस नहीं है बनाता है। संभावना नहीं कार्यकारी "मैं अपने प्रतियोगियों हमें क्या करना है के बारे में बिल्कुल कुछ भी नहीं जानना चाहते हैं," मुलर उसकी पत्नी, जिलियन, और उनके दो बच्चों की तस्वीरों के साथ ही वह साल पहले सेवानिवृत्त पस्त snowboards की एक जोड़ी के साथ सजाया है, जो अपने कोने कार्यालय में कहते हैं। एक Troubadour, योग उत्साही और गणित geek, मुलर एक अप्रत्याशित मॉर्गन स्टेनली कार्यकारी बनाता है। 5 फुट 10 इंच (1.78 मीटर), 160 पाउंड (73 किलोग्राम) प्रबंधक सूर्य, जल और पहाड़ों के लिए अमेरिका के मूल निवासी प्रतीकों को शामिल किया गया है कि उसके गले में एक हस्तनिर्मित चांदी के ताबीज पहनता है। उन्होंने कहा कि अष्टांग योग, सिंक्रनाइज़ साँस लेने में शामिल किया गया है कि एक शैली प्रथाओं। उन्होंने यह भी टेक्सास उन्हें पोकर खिलाड़ी 'पकड़ो एक चैंपियन है और न्यूयॉर्क टाइम्स क्रॉसवर्ड ऑनलाइन प्रशंसकों का एक कोर ग्रुप जुटाने, एक साल में कई बार पहेली में लिखते हैं। वह 1993 में पीडीटी शुरू कर दिया है, अपने निवेश समूह के करीब एक व्यक्ति के अनुसार, 2010 के माध्यम से अधिक से अधिक 20 प्रतिशत की अनुमानित वार्षिक औसत लौट आए हैं। एक मालिकाना-ट्रेडिंग डेस्क के रूप में, पीडीटी हेज फंडों की तुलना में अलग लेखा नियमों का उपयोग करता है। अपनी वापसी आंकड़ा यह एक हेज फंड के रूप में अगर अपने प्रदर्शन में लगभग करने के लिए समायोजित किया गया है। शीर्ष स्तरीय Quants औसत पर हेज फंडों व्यक्ति पीडीटी 4. अनुपात करने के लिए 3 के एक शार्प अनुपात के साथ कि रिकॉर्ड नोकदार कहते शिकागो के हेज फंड अनुसंधान इंक के अनुसार, 2010 के माध्यम से, 1 जुलाई, 1993 से सालाना 10.4 प्रतिशत, फीस का शुद्ध फायदा हुआ, उपायों प्रदर्शन जोखिम-समायोजित, और इस आधार पर पीडीटी 10 बार स्टैंडर्ड पुअर्स 500 इंडेक्स के रिटर्न उत्पन्न। सूचकांक उस समय के दौरान सालाना लगभग 8 प्रतिशत प्राप्त की। "वाह," डैनियल Celeghin, केसी, मोड़ एसोसिएट्स LLC, डेरियन, कनेक्टिकट में एक परामर्श फर्म में एक भागीदार कहते हैं। "उन लोगों की संख्या क्वांट प्रबंधकों के शीर्ष नेताओं में उन्हें रखा जाएगा।" मॉर्गन स्टैनली के लगभग दो दशकों के बाद, मुलर, ग्रेट डिप्रेशन के बाद वॉल स्ट्रीट के सबसे बड़े नियामक ओवरहाल से उपजी एक चाल अपने दम पर बाहर जाने के बारे में है। बैंकों jettisoning या राष्ट्रपति बराक ओबामा ने जुलाई 2010 में कानून में हस्ताक्षर किए जो डोड फ्रैंक वॉल स्ट्रीट सुधार और उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम, का एक परिणाम के रूप में पीडीटी जैसे समूहों बंद कर रहे हैं। पूर्व फेडरल रिजर्व के अध्यक्ष पॉल वोल्कर के लिए नामित कानून के वोल्कर नियम, सहारा-व्यापार के संचालन को बनाए रखने से बैंकों सलाखों और वे अपनी टियर 1 पूंजी के 3 प्रतिशत करने के लिए बचाव और निजी इक्विटी फंड में निवेश कर सकते हैं राशि प्रतिबंधित करता है। उन्होंने यह भी इस तरह के धन का कोई अधिक से अधिक 3 प्रतिशत ही कर सकते हैं। पीडीटी बंद कताई अपने 2010 की वार्षिक रिपोर्ट में, गोल्डमैन सैक्स ग्रुप इंक यह अपने लंबे समय से लघु सहारा डेस्क पदों के सबसे नष्ट कर दिया था और इसके वैश्विक मैक्रो समूह के साथ वही कर रहा था खुलासा। मार्च मॉर्गन स्टेनली FrontPoint पार्टनर्स LLC, यह बैंक ऑफ अमेरिका कॉर्प अप्रैल में प्रबंधन करने के लिए अपने मुख्य निजी इक्विटी कारोबार को बेचने के लिए एक योजना का खुलासा 2006 में अधिग्रहण एक हेज फंड के बंद कताई पूरा किया। अब, यह पीडीटी की बारी है। अज्ञात शब्दों के लिए नई कंपनी में एक पसंदीदा स्टॉक की स्थिति को खरीदने के लिए एक विकल्प को बनाए रखना है - जनवरी में, मॉर्गन स्टेनली यह एक अलग कंपनी के रूप में 2012 के अंत में समूह बंद स्पिन करेगी। दशकों के लिए, सहारा डेस्क को अपने स्वयं के 'कंपनियों के पैसे का भारी मात्रा में शर्त है कि व्यापार ताकतवर सलाहकार और हामीदारी व्यवसायों से ऐसे मॉर्गन स्टेनली के रूप में निवेश बैंकों के परिवर्तन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। निकट आयोजित वॉल स्ट्रीट भागीदारी पूंजी के लिए सार्वजनिक बाजारों के दोहन शुरू किया है एक बार, सहारा डेस्क शेयरधारकों के पैसे के साथ दांव सकता है। लाभ केंद्रों लुप्त मध्य 2000 के दशक तक, सहारा व्यापारियों एक अंतर्निहित परिसंपत्ति से अपने मूल्य प्राप्त है कि साधन हैं जो जमानती ऋण दायित्वों, या बांड के पूल, और डेरिवेटिव के लिए विस्फोट बाजारों के केंद्र में थे। इन उत्पादों को अंततः बीयर स्टर्न्स कॉस। लीमैन ब्रदर्स होल्डिंग्स इंक और अमेरिकन इंटरनेशनल ग्रुप इंक विस्फोट से उड़ा दिया है कि क्रेडिट बुलबुला के लिए उच्च ऑक्टेन ईंधन थे पर्दे के बैंकों में सहारा व्यापार पर गिरता है, उनके मुनाफे में पीड़ित हो सकता है। 2008 में मॉर्गन स्टेनली आंशिक रूप से लाभ उठाने के कम करके वापस जोखिम पर खींचने के लिए शुरू किया, और तब से इसकी निश्चित आय व्यापार राजस्व सुस्त हो गया है। मॉर्गन स्टेनली के शुद्ध आय एक साल पहले $ 1780000000 से 2011 की पहली तिमाही में 45 प्रतिशत गिर गया। फर्मों आम तौर पर सहारा व्यापार से लाभ का खुलासा नहीं करते हैं, गोल्डमैन सबसे अधिक वर्षों में राजस्व का लगभग 10 प्रतिशत का गठन करने के रूप में 2010 में यह विशेषता है। सांख्यिकीय आर्बिट्राज इस तरह के डेरिवेटिव और डेबिट कार्ड के रूप में उत्पादों पर अन्य डोड फ्रैंक प्रतिबंध के साथ-साथ इस लाभ इंजन की हानि, आने वाले वर्षों में वॉल स्ट्रीट बैंकों के रिटर्न दुख होगा, चार्ल्स पीबॉडी, न्यूयॉर्क में Portales पार्टनर्स LLC पर एक विश्लेषक कहते हैं। "यह रिटर्न की उम्मीद कम होगी कि डोड फ्रैंक की संचयी प्रभाव है," पीबॉडी कहते हैं। "बस के बारे में हर व्यवसाय के खिलाफ कार्रवाई में किसी तरह का सामना करना पड़ रहा है।" मार्क झील, मॉर्गन स्टेनली के लिए एक प्रवक्ता ने कहा कि बैंक पीडीटी पर कोई टिप्पणी नहीं करेंगे कहते हैं। व्यापारियों दूर नहीं जा रहे हैं प्रोप; वे सिर्फ पते बदल रहे हैं। डोड फ्रैंक केवल जोखिम को कम करने के लिए बैंकों में प्रथा को समाप्त करने की मांग की। बाजार सूत्रों के अनुसार धन और ऐसे केकेआर कंपनी के रूप में nonbank वॉल स्ट्रीट फर्मों से बचाव के लिए स्थानांतरित कर दिया गया है पीडीटी सांख्यिकीय आर्बिट्रेज, या स्टेट एआरबी का उपयोग कर अपने पैसे की सबसे अधिक करता है, पूर्व मॉर्गन स्टेनली के कर्मचारियों का कहना है। पीडीटी के अनुसंधान एक शेयर अस्थायी रूप से अपने व्यापार के इतिहास के आधार पर अधिक है कि पता चलता है, जब इसके खिलाफ समूह दांव underpriced प्रतिभूतियों इसी में जमा हुए। कोई नीचे साल एक दर्जन से अधिक तेल सेवाओं शेयरों के एक समूह में, छह एक भी दिन और छह गिरने पर बढ़ती जा सकती है। कुछ बिंदु पर, प्रवृत्ति बदल जाती है: बढ़ने वाले शेयरों में ठीक इसके विपरीत गिर जाते हैं और शुरू करते हैं। पीडीटी के लिए, अपने दांव लगाएं करने के लिए सटीक समय बाहर लगाना मुश्किल हिस्सा है। पीडीटी मामले से परिचित दो लोगों के अनुसार, अपनी स्थापना के बाद से और कभी एक कैलेंडर वर्ष में केवल दो तिमाहियों में पैसा खो दिया है। मुलर overleveraged हेज फंड और अन्य निवेशकों को एक चार दिन की अवधि के दौरान अरबों डॉलर खो दिया जब अगस्त 2007 क्वांट मंदी के माध्यम से पीडीटी skippered। पीडीटी, अन्य मॉर्गन स्टेनली सहारा डेस्क के साथ-साथ, मॉर्गन स्टेनली बुरादा के अनुसार, एक ही दिन में $ 390,000,000 खो दिया है। अभी तक यह काले रंग में वर्ष खत्म करने के लिए वापस संचालित, पीडीटी के करीबी लोगों का कहना है। समूह ने भी वैश्विक ऋण दुर्घटना के बीच 2008 की चौथी तिमाही में भारी खो दिया है, लेकिन अभी भी एक साल के लिए पैसा बनाया है। "मैं पीटर शानदार है लगता है," क्लिफर्ड Asness, AQR कैपिटल मैनेजमेंट एलएलसी के सह संस्थापक, ग्रीनविच, कनेक्टिकट में एक $ 39000000000 मात्रात्मक निवेश फर्म का कहना है। "पीडीटी एक शीर्ष गुणवत्ता फर्म हो जाएगा।" पंडित की जांच AQR वैश्विक जोखिम प्रीमियम निधि 2010 के पहले 10 महीनों के लिए 27.3 प्रतिशत की वापसी के साथ-शीर्ष प्रदर्शन बड़े हेज फंडों के ब्लूमबर्ग मार्केट्स 'फ़रवरी सूची में छठे स्थान पर रहीं। पीडीटी के साथ बंद 1990 के मध्य में एक मजबूत शुरुआत के लिए, विक्रम पंडित, तो संस्थागत इक्विटी का मॉर्गन स्टेनली के सिर, गोपनीय व्यापारिक समूह के बारे में अधिक जानना चाहता था, ग्राहम Giller, मुलर के साथ काम करने वाले एक शोधकर्ता कहते हैं। Giller पंडित पीडीटी की रणनीति के बारे में विवरण पता लगाने के लिए उसे कहा था कि कहते हैं। "उन्होंने कहा कि यह मॉर्गन स्टेनली के बौद्धिक संपदा महसूस किया गया था," अब Giller निवेश Holmdel (न्यू जर्सी) एलएलसी चलाने वाले Giller, कहते हैं। Giller पंडित Giller उन्होंने खोज की थी जो उसे सूचित कर सकता है, जिस पर एक बैठक की स्थापना कभी नहीं कहते हैं। पंडित, 2007 के बाद सिटीग्रुप इंक के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। Quants से सावधान एकल जाने में, मुलर जिसका रिटर्न अधिक से अधिक छह साल के लिए पारंपरिक प्रबंधकों के अन्य प्रकार के उन पिछड़ गए हैं quants, से सावधान हो गए हैं, जो निवेशकों से पूंजी जुटाने के लिए होगा। मात्रात्मक रणनीतियों का उपयोग इक्विटी प्रबंधकों EVestment एलायंस LLC, एक अटलांटा अनुसंधान फर्म के अनुसार, पारंपरिक या संयुक्त दृष्टिकोण की तैनाती इक्विटी प्रबंधकों के लिए 49 प्रतिशत के साथ तुलना में अप्रैल 2011 के माध्यम से 2005 के शुरू से ही 37 प्रतिशत की संचयी वापसी उत्पन्न। अनुसंधान फर्म Lipper इंक द्वारा पता लगाया है और नए फंड 2010 में 189 की 2005 की चोटी की तुलना में आधे से भी कम थे की शुरूआत के रूप में क्वांट फंडों की आस्तियों, 2007 में $ 157,500,000,000 के अपने उच्चतम स्तर से नीचे 10 प्रतिशत दिसंबर के रूप में थे। "मात्रात्मक प्रबंधकों बाजार हिस्सेदारी खो गया है, और यह काफी महत्वपूर्ण है," मार्क थर्सटन, सिएटल में रसेल निवेश पर वैश्विक इक्विटी अनुसंधान के प्रमुख कहते हैं। कई क्वांट फंड में निवेश पीटा कि डाउन मूल्य के शेयरों में हाल के वर्षों में उनकी अधिक महंगी विकास समकक्षों के पीछे करने की प्रवृत्ति है के रूप में खराब प्रदर्शन की वजह से चक्रीय बलों के लिए हो सकता है। गिरावट भी इसी तरह की रणनीति का पीछा क्वांट कामयाब पैसे की एक बहुतायत से स्टेम सकता है। "पानी का जहाज डूबा" "सब कुछ चक्रों में चला जाता है," मुलर कहते हैं। "सफलता और अधिक प्रतिस्पर्धा पैदा करता है।" पीडीटी मॉर्गन स्टेनली के मुख्यालय के भीतर एक कम प्रोफ़ाइल रहता है। इसकी नौवीं मंजिल कार्यालयों में लिफ्ट बरोठा में, एक सादे, 7 इंच-दर-7 इंच (18 सेंटीमीटर से 18 सेंटीमीटर) प्लास्टिक हस्ताक्षर "प्रक्रिया संचालित ट्रेडिंग।" पढ़ता मुलर खाने-आप-मारने के क्या-लोकाचार कुछ हेज फंडों पर अभ्यास किया खारिज, पीडीटी में एक विशिष्ट कॉर्पोरेट संस्कृति पैदा कर दी है। उन्होंने कहा कि पीडीटी के पर्यावरण बताए के रूप में एक बचपन पुस्तक, "Watership नीचे," का हवाला देते। रिचर्ड एडम्स द्वारा काल्पनिक उपन्यास अंग्रेजी ग्रामीण इलाकों में एक सुरक्षित घर खोजने के लिए एक ओडिसी पर खरगोशों का एक घोंसला की कहानी कहता है। खुफिया, शारीरिक शक्ति, अंतर्ज्ञान: - इस तरह के अहम शख्स और Fiver के रूप में नाम के साथ - प्रिंसिपल खरगोशों के प्रत्येक कुछ क्षेत्र में excels। क्लेश के बाद, वे अपने नए निवास के लिए यह। वांटेड Ph. D.s क्या इस कहानी पीडीटी के साथ क्या करना है? "यह उनके अद्वितीय कौशल योगदान प्रत्येक व्यक्ति के साथ एक साथ आ रही एक समुदाय है," मुलर कहते हैं। "यह लाभ है कि पूरी बात है।" पीडीटी लगभग 20 वर्षों के लिए मॉर्गन स्टेनली के भीतर एक अर्ध-स्वतंत्र समूह के रूप में संचालित है, मुलर कहते हैं। देदे वेलेस, 41, कानूनी सिर है; एमी वोंग, 43, परिचालन प्रमुख के रूप में कार्य करता है; और यूनिस बाएक, 41, मानव संसाधन चलाता है। बाएक इस तरह के मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी और वास्तविक दुनिया के लिए अनुसंधान को लागू करने में एक ब्याज के साथ गणित भारी क्षेत्रों में पीएचडी के लिए कैलिफोर्निया प्रौद्योगिकी संस्थान के रूप में स्कूलों कैनवस। "मैं शिक्षा से मोहभंग हो गया था," डेनिस Dancanet, 43 कहते हैं, एक पीएच. डी. है जो वायदा कारोबार के पीडीटी के सिर, पिट्सबर्ग में कार्नेगी मेलॉन विश्वविद्यालय से कंप्यूटर साइंस में। "हो सकता है तीन अन्य लोगों को आप क्या करते हैं परवाह है।" एली Ofek, एक पूर्व न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय वित्त प्रोफेसर भी पीडीटी के लिए शिक्षा छोड़ दिया है। 1998 में, मुलर पीडीटी के मौलिक अनुसंधान प्रमुख कौन है Ofek द्वारा सिखाया एक वर्ग में भाग लेने के बाद उसे एक नौकरी की पेशकश की। पेंट बॉल मैनहट्टन में, शोधकर्ताओं ने दोपहर के भोजन की मेज पर मुक्त घूम विचार विमर्श के लिए इकट्ठा होते हैं। "सीमा Rubik घन को हल करने की तकनीक से, व्यापक है, खेल के लिए, राजनीति के लिए, मांस खाने बैक्टीरिया अपने हाथ से खा सकते हैं जिस दर पर करने के लिए," एक पीएचडी है जो तुषार शाह, 40, पीडीटी के मुख्य वैज्ञानिक, कहते हैं। डी एमआईटी से भौतिकी में और 2000 में समूह में शामिल हो गए। मुलर व्यक्तिगत रूप से अच्छा साल का जश्न मनाने के लिए इस तरह ग्रेनेडा और जमैका के रूप स्थलों के लिए समूह के लिए सप्ताह की छुट्टियों के लिए भुगतान करता है। पीडीटी से परोक्ष retreats के मेन में सफेद पानी राफ्टिंग और upstate न्यूयॉर्क में एक पेंट बॉल प्रतियोगिता को शामिल किया है। नया काम देता है की बाढ़ के बावजूद, मुलर पीडीटी औसत 7 1/2 साल में कर्मचारी कार्यकाल कहते हैं। शोधकर्ताओं ने प्रत्येक समूह के साथ स्वतंत्र रूप से मुलर और शाह के साथ बैठक की, पीडीटी की रणनीति पर टीमों में काम करते हैं। ", एक हब और स्पोक संरचना थी" एक पीएच. डी. है जो Giller कहते हैं, ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय से प्रयोगात्मक प्राथमिक कण भौतिकी में और "विचारों को एक केंद्रीय नाली के लिए funneled रहे थे।" 2000 के लिए 1996 से पीडीटी में काम किया अलहदा बाजार वहाँ, मुलर और उनके करीबी साथियों के कम से कम जोखिम के साथ सबसे अधिक लाभ उत्पन्न करने के लिए विभिन्न रणनीतियों के बीच परिसंपत्तियों का आवंटन करने के लिए एक अनुकूलक नामक कार्यक्रम का उपयोग करें। और कोई भी इसकी जानकारी जानता है। पीडीटी की रणनीति अक्सर ऐसे यूके इक्विटी के रूप में असतत बाजारों पर ध्यान केंद्रित, पूर्व कर्मचारियों का कहना है। 1990 के दशक में, शकील अहमद, एक येल यूनिवर्सिटी के कंप्यूटर विज्ञान में पीएच. डी. अमेरिका इक्विटी स्टेट एआरबी रणनीतियों पर काम किया। एक एम एस है जो वोंग एमआईटी से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में, इस तरह के आय के रूप में बुनियादी बातों पर आधारित निवेश, का निरीक्षण किया। Giller ब्याज-दर के पूर्वानुमान का उपयोग एक सांख्यिकीय विधि का निर्माण किया। और माइक रीड, एक पीएच. डी. प्रिंसटन विश्वविद्यालय से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में, एक ब्रिटेन स्थित स्टेट एआरबी इक्विटी रणनीति भाग गया। सभी सफेद गर्म मात्रात्मक प्रतिभा का एक कड़ाही रूप पीडीटी की प्रतिष्ठा के लिए योगदान दिया। पहेलियाँ करने के लिए आकर्षित मुलर इसे बंद काता और पीडीटी पार्टनर्स LLC नामकरण के बाद उनके समूह का विस्तार होगा कहते हैं। स्वामित्व 11 भागीदारों के बीच फैल जाएगा। वे मॉर्गन स्टेनली के साथ सहज क्या है, कम से कम उम्मीद के मुताबिक हो सकता है कि रणनीतियों का पीछा करेंगे। "हम राजधानी की बड़ी मात्रा में ले जा सकते हैं कि रणनीति है," मुलर कहते हैं। "लेकिन वे के रूप में अनुरूप नहीं हैं। वे पैसे के लगभग हर साल नहीं बल्कि लगभग हर तिमाही में कर दूँगा। " फिलाडेल्फिया के एक देशी, मुलर वह कठिन वायर्ड गणित के लिए पैदा हुआ था कहते हैं। उनका ऑस्ट्रिया में जन्मे पिता, कर्ट, उनकी मां, ईवा, ब्राजील के एक देशी, वहां दवा का अभ्यास करने के लिए पहले महिलाओं में से एक था एसेक्स रासायनिक कॉर्प के साथ एक रासायनिक इंजीनियर था और बाद में एक मनोचिकित्सक बन गया। "मैं पहेलियाँ और खेल के लिए आकर्षित किया गया था," मुलर कहते हैं। परिवार वेन न्यूयॉर्क के, 21 मील (34 किलोमीटर) पश्चिम की नई जर्सी उपनगर में एक shingled खेत घर में चले गए। वेन घाटी हाई स्कूल में, मुलर दो वर्ग के गणितज्ञों में से एक का नाम था। "उन्होंने कहा कि वेन घाटी हाई माध्यम से आया था कि शीर्ष बच्चों में से एक था," जॉन सकल, स्कूल के गणित विभाग के पूर्व अध्यक्ष कहते हैं। "उन्होंने कहा कि हर चीज में शामिल किया गया था।" प्रमुखों वेस्ट मुलर, फ्रिसबी और प्रश्नोत्तरी बाउल दोनों क्लबों के एक कप्तान को भी एक सालाना स्टाफ के सदस्य, जर्मन क्लब, ऑनर सोसाइटी और मॉडल संयुक्त राष्ट्र क्लब था। मुलर की सालाना बोली: "स्वभाव से सभी लोग जानते करने की इच्छा।" प्रिंसटन, फ्रिसबी में मुलर के कौशल बाद में पीडीटी के स्टेट एआरबी व्यापार के निर्माण में मदद करेंगे, जो सहपाठी केन Nickerson, की नजर लग गई। यह मध्य अटलांटिक ओपन चैम्पियनशिप जीत ली जब मुलर 1983 में अंतिम फ्रिसबी टीम पर एक सितारा था। उन्होंने कहा कि औपनिवेशिक क्लब, प्रिंसटन के प्रसिद्ध खाने क्लबों में से एक, 1891 में स्थापित किया गया है और एक विशाल porticoed हवेली में रखे के सदस्य थे। मुलर singalongs अग्रणी क्लब के पार्लर में बैठ जाओ और भव्य पियानो खेलना होगा। उन्होंने कहा कि सम्मान और एक बीए के साथ 1985 में स्नातक की उपाधि गणित में। यही कारण है कि गर्मियों में, मुलर सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र के लिए देश भर में चले गए थे और जल्द ही बर्कले में अग्रणी क्वांट फर्म सक्रिय फंड प्रबंधकों उपाय और नियंत्रण जोखिम में मदद करने के लिए जटिल गणित का इस्तेमाल किया बारा इंक में एक शोधकर्ता और प्रोग्रामर की नौकरी कर ली। मुलर ही वह स्लाइड्स में कार्टून शामिल किया, आंशिक रूप क्योंकि वह एक पसंदीदा बन गया है, जहां ग्राहक सम्मेलनों में कागजात पेश किया गया था। पुनर्जागरण टेक्नोलॉजीज उन्होंने कहा कि साथी कर्मचारियों के साथ पूर्णिमा के तहत एक महीने में एक बार jogged। वन संरक्षक, पूर्व अनुसंधान प्रमुख रिचर्ड Grinold, बारा के विश्लेषण के साथ एक कोडन समस्या की खोज कर याद करते हैं। "हम इसे ठीक करने के लिए 5-6 महीने का समय लग जा रहा था," वह कहते हैं। "पीटर एक समाधान के साथ आया था। एक व्यक्ति, दो दिनों" मुलर भी पुनर्जागरण टेक्नोलॉजीज LLC, एक बारा ग्राहक के लिए एक समस्या पर काम किया। हेज फंड की सह-स्थापना जिम सिमंस ने उस में अपनी अतिरिक्त नकदी को पार्क करने के लिए अमेरिकी ट्रेजरी परिपक्वताओं सबसे कारगर होगा जो जानना चाहता था। काम के बाद, पुनर्जागरण मुलर एक नौकरी की पेशकश की। लेकिन समय पर, मुलर बाजारों लंबी अवधि की धड़कन जो कहते हैं, कुशल बाजार परिकल्पना के जादू के तहत किया गया था - पुनर्जागरण क्या करने की मांग के रूप में - था संभव नहीं। मुलर पुनर्जागरण के प्रस्ताव को ठुकरा दिया। मॉर्गन स्टेनली जुड़ती 1992 तक, मुलर बेचैन हो रहे हैं और नहीं बल्कि सिर्फ मॉडल जोखिम की तुलना में रिटर्न की भविष्यवाणी करने के बारा के मात्रात्मक तकनीक का उपयोग कर के एक विचार पकाया गया था; बारा पैसा ही बना सकी। प्रबंधन मुलर के प्रस्ताव को ठुकरा दिया है, और 28 साल की उम्र में उस पर स्थानांतरित करने के लिए समय था फैसला किया। नियोजक तो व्यापार ड्रम एक क्वांट रणनीतिकार के लिए देख रहा था, जिसमें मॉर्गन स्टेनले के साथ संपर्क में मुलर डाल दिया। मुलर बड़ा आकांक्षाओं की थी और डेरेक Bandeen, एक सहारा-व्यापार कार्यकारी के साथ एक सौदा काट दिया। मुलर एक लाभदायक व्यापार प्रणाली चल पाने के लिए दो साल की थी। वह विफल रहा है, वह रणनीतिकार की नौकरी में प्रदर्शन होगा। पीडीटी पैदा हुआ था। मुलर मॉर्गन स्टेनली के छठी एवेन्यू मुख्यालय में एक टीम का निर्माण शुरू के रूप में 1993 में, अपने व्यापार मॉडल और लोकाचार बारा की है, न कि वॉल स्ट्रीट के मजाक उड़ाया। "शुरुआत से, पीडीटी अपनी संस्कृति था," वह कहते हैं। मुलर के पहले किराया किम Elsesser, अपनी इक्विटी संभाग में एक मॉर्गन स्टेनली सूचना प्रौद्योगिकी विशेषज्ञ था। "हम क्लिक किया," अन्य नौकरियों के अलावा, मुलर की जरूरत है कि कोड लिखने के लिए प्रोग्रामर, जो किराए पर Elsesser, 46, कहते हैं। पैसों की मशीन एक साल के भीतर Elsesser कहते हैं, पीडीटी गंभीर पैसा बना रही थी। एक कंप्यूटर मॉनीटर वास्तविक समय में लाभ और हानि को दिखाने के लिए स्थापित किया गया था। "हम हमारी पहली लाख डॉलर कर दिया है जब हम एक छोटी सी पार्टी थी," वह कहते हैं। "उस समय, यह पैसे की एक बहुत की तरह लग रहा था।" मुलर के प्रबंधन के साथ एक समझौते पर मारा। पीडीटी में एक सप्ताह के लिए अपने लाभ लक्ष्य से मुलाकात की, तो पीडीटी कर्मचारियों की लापरवाही से अगले पोशाक सकता है। 1996 तक, पीडीटी जलती हुई किया गया था। "यह एक एक्सप्रेस ट्रेन की तरह था," Giller, पूर्व विश्लेषक चमत्कार। "यह एक दिन में लाखों डॉलर का पैदा किया गया था। यह सिर्फ स्क्रीन पर प्रकट होता है। यह असली था। " मुनाफे के रूप में हुई, पीडीटी कर्मचारियों मॉर्गन स्टेनली से बंद बंटवारे के बारे में अक्सर बात की थी। मुलर वह खुद और उनके सहयोगियों के लिए एक बड़ा टुकड़ा के लिए प्रबंधन के साथ बातचीत के जरिए कहते हैं। "हम हमारे अपने हेज फंड चल रहे हैं के रूप में भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन यह हम का लाभ उठाया नहीं लग रहा है पर्याप्त इतने करीब होने की जरूरत है," उन्होंने कहा कि वह मॉर्गन स्टेनली के अधिकारियों से कहा कि कहते हैं। सबवे Gigs मुलर पीछे और आगे की वार्ता का एक बहुत नेतृत्व करने के लिए जो मुआवजा, साथ hardball निभा सकता है। "यह विशेष रूप से प्रदर्शन के आधार पर नहीं किया गया था," Giller कहते हैं। "यह हमेशा एक अप्रिय अनुभव था।" सात साल के समूह चलाने के बाद 1999 तक, मुलर बाहर जला दिया और एक खड़ी वेतन में कटौती के साथ एक विश्राम बातचीत की थी। स्टेट एआरबी रणनीतियों प्रबंध किया गया था जो अहमद, संस्थापक के लिए में कदम रखा है। मुलर ग्रांड कैन्यन में kayaking और भूटान के राज्य के लिए ट्रैकिंग, यात्रा की। करोड़पति भी Busk करने के लिए न्यूयॉर्क के सबवे में उसकी इलेक्ट्रॉनिक कीबोर्ड लिया - डॉलर के बिल और बदलाव के लिए प्रदर्शन। "मुझे जीने प्रदर्शन कर रहा है सबसे जीवित लग रहा है कि चीजों में से एक है," वह कहते हैं। वह सीडी दर्ज की गई और coffeehouses में खेला जबकि मुलर एक कम समय पर एक साल बाद काम पर लौट आए। अगले पांच वर्षों में, मुलर की भूमिका में एक अध्यक्ष के उस में विकसित हुआ। उस समय के दौरान, वे कहते हैं, नवाचार समूह के भीतर धीमा। वहाँ नए विचारों को विकसित करने में कम नया काम देता थे और उस पीडीटी पर प्राप्त प्रतियोगियों के साथ, समूह के रिटर्न में दिखाया। मैक पीडीटी पीठ "हम सबसे अच्छा माना जाता है कि हमारे परिणाम और उन के बीच अंतर कम हो गया था," मुलर कहते हैं। "अनुसंधान और नवाचार की गति प्रतिस्पर्धी हमें रखना होगा कि एक स्तर पर नहीं था।" अहमद टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। स्थिति के करीब एक व्यक्ति नया काम देता है और रणनीतियों थे और उस रिश्तेदार प्रदर्शन मजबूत था अहमद के तहत कह रही है, मुलर के विचार विवादित। 2006 में, मुलर सफलतापूर्वक पीडीटी के एकमात्र प्रमुख के रूप में उसे बहाल करने के लिए प्रबंधन पैरवी की। अहमद समूह छोड़ दिया और बाद में सिटी ग्रुप में शामिल हो गए। मुलर नए कर्मचारियों को भर्ती करने और इसे साथ निवेश करने के लिए बाहर पूंजी जुटाने के लिए मॉर्गन स्टेनली के अधिकारियों को धक्का दे दिया। मुलर पीडीटी इसे संभाल कर सकता लगा जो कुछ भी राजधानी प्रस्तुत करने की पेशकश की एक पांच साल के अंतराल के बाद पिछले वर्ष मॉर्गन स्टेनली फिर से शामिल था, जो तत्कालीन सीईओ जॉन मैक, कहते हैं। मैक, 66, टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। पीडीटी की गलतियों अगस्त 2007 में, मुलर अपने जीवनकाल की सबसे बड़ी वित्तीय तूफान का सामना किया। Leveraged क्वांट फंड उसी पदों के कई बाहर निकलने के लिए कोशिश के रूप में कस ऋण बाजार एक आतंक शुरू हो गया। "हम सब वहाँ था कितना बिकवाली दबाव से बाहर निकालने की कोशिश कर रहे थे और यह कटौती करने के लिए जा रहा था, जब" मुलर कहते हैं। पीडीटी संस्थापक वह एक प्रत्यावर्तन पर दांव लगा, उसका पैसा खोने पदों पर पकड़ करना चाहता था कहते हैं। लेकिन अंततः मुलर पीडीटी अपने लाभ उठाने को कम करने और नकदी में वृद्धि करनी चाहिए कि मैक के साथ सहमति व्यक्त की। "हम जोखिम काटने के बिना मॉडल कारोबार किया था, तो हम कभी हमारी सबसे अच्छा साल होता था," मुलर कहते हैं। बैंक और पीडीटी सबप्राइम छूत 2008 मॉर्गन स्टेनली की चौथी तिमाही में एक वैश्विक भगदड़ में तब्दील कर के रूप में, अगले ही साल इसी तरह की एक गलती की राजधानी में कटौती, और समूह तिमाही के लिए पैसे खो दिया है। देर से 2009 में, मुलर कहते हैं, वह तत्कालीन सह-अध्यक्ष जेम्स गोर्मन पीडीटी में तीन परिवर्तन के लिए पूछने के लिए संपर्क: कर्मचारियों सीधे अपने फंडों में निवेश करने की अनुमति दी जानी चाहिए, पीडीटी बाहर पूंजी और कर्मचारियों को चाहिए आकर्षित करने के लिए नई रणनीति को रोजगार के लिए अनुमति दी जानी चाहिए पूरे या हिस्से में समूह के मालिक हैं। डोड फ्रैंक अधिनियम गोर्मन, 52, वह पहले दो संबोधित अनुरोध पर काम कर सकता था, लेकिन तीसरे पर उसे विरोध, मामले से परिचित लोगों का कहना है। जनवरी 2010 में सीईओ बने गोर्मन, टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। नियामकों डोड फ्रैंक अधिनियम के लिए नियमों को लिखने के रूप में आज, मुलर अपने तीसरे इच्छा पूरी देखने के लिए अग्रसर है। नियामकों बैंकों में सहारा व्यापार पर प्रतिबंध को लागू करने के लिए अक्टूबर में एक अंतिम प्रस्ताव जारी करने की तैयारी कर रहे हैं। फेडरल रिजर्व बैंकों को आम तौर नियम प्रभावी होने के बाद अनुपालन करने के लिए दो साल के लिए होता है कि फरवरी में कहा। Quants पीडीटी अपने आप ही समृद्ध होगा कि बाधाओं को दे रहे हैं। "यह पता काता जा करने के लिए एक अविश्वसनीय अवसर है," जीएमओ के Divecha कहते हैं। "वे पैसे प्रिंट कि इस अद्भुत मशीन है। अब, वे खुद के बजाय मॉर्गन स्टेनली के लिए पैसे प्रिंट करने के लिए इसे उपयोग कर सकता हूँ। " स्पैनिश विजेता अभी भी अतीत नुकसान से चोट निवेशकों क्वांट धन का स्पष्ट चलाने के रूप में, मुलर पीडीटी की प्रतिष्ठा पैसा अपने तरीके से आकर्षण होगा कि पूरा भरोसा है। पीडीटी के करीब लोग संस्थानों पहले ही मुलर से संपर्क किया है निवेश करने के लिए देख कहते हैं। लेखा, कानूनी, अनुपालन - - और एक विपणन विभाग के निर्माण मुलर भी महत्वपूर्ण व्यापार के लिए असंबंधित मामलों के साथ संघर्ष करने की आवश्यकता होगी। "एक प्रबंधक एक स्वतंत्र व्यापार करने के लिए एक बड़े निवेश बैंक में एक मालिकाना-ट्रेडिंग डेस्क से चला जाता है कभी भी, यह मुश्किल हो सकता है," केपलर वित्तीय प्रबंधन शुरू करने के लिए 1988 में मॉर्गन स्टेनली छोड़ दिया है जो रॉबर्ट फ्रे, वह बाद में पुनर्जागरण में विलय कर एक कोष का कहना है टेक्नोलॉजीज। "यह एक सुंदर hothouse फूल ले रही है और बाहर यह रोपण की तरह हो सकता है।" लगभग एक दशक पहले, मुलर गीत अपनी नई फर्म के लिए गान किया जा सकता है, जो "मैं एक पागल आदमी था, काश" सह-लेखन किया। यह महाकाव्य लूट के बारे में उनकी ओडिसी पर उसे छोड़ से उसके चालक दल को रोकने के लिए 1519 में मेक्सिको में आगमन पर अपने बेड़े के सबसे को आग के हवाले करने वाले स्पैनिश विजेता Hernan Cortes, के बारे में है। "पुरुषों वे आगे जाने के लिए पता था कि," मुलर गाती है। "कोई आगे महिमा और सोने के लिए, तट की ओर देख रहे हैं।"